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不少弱电企业老板反馈说到,"企业留人难,好的项目经理太难找了,来了没几个月就走掉了,搞不清楚他们想啥"
其实行业人才还是有不少的,关键公司是否拿出诚意的待遇,弱电行业的招聘,平时在我们VIP技术群中也经常有不少的老板与项目经理讨论到。
弱电企业在招聘与留人上很容易出现几个问题,与人才擦肩而过,在弱电人才网上面的一些招聘信息中,有一些岗位的描述过于要求并没有写清楚。
一、招聘信息乱写一通
很多公司的招聘信息基本上是复制人才网站的,并没有根据公司的这个岗位的情况进行定制编写,例如明明这个这个岗位并不需要本科学历,也学习一些大公司写入本科学历要求,让一些本身有技术却学历不够的项目经理望而却步。
明明岗位是招技术人员,却要求上着重写入项目管理能力,让应聘者不知所措。
二、招聘信息太完美
不少的招聘信息岗位的职责与任职要求写的又长又“完美”,招聘项目经理不止要求项目经理现场、施工工艺、管理、各系统、设计、标书、报价、方案、、、等啥都会,而还得有5年以上相关经验,有多个500万以上项目管理经验,基本上能写上的要求都写上了。
虽然行业内是有这样的全才,但并不多;大多数人才的是精通于某一方面或者几个方面,并不能行业内所有的技术他都会。
碰到这样的招聘信息,应聘者根本没有应聘的欲望。
三、乱用薪资范围
很多公司招聘人才,薪资范围写的很长,用招销售的工资来招项目经理与技术人员,例如:
施工员:3000-8000
项目经理:4000-11000
设计师:5000-12000
看到这样的薪资,我当是招销售呢?那到底是多少工资呢?并不是所有的岗位薪资都能按照销售的岗位来设定薪资,技术岗位薪资基本上提成很少,3000-8000的薪资范围,大多数人都会认为工资只有3000,大多数招聘企业本意并不是真正想给3000工资,是想在3000-8000中间给一个合理工资,但这个起步太低,可能还低于应聘人员之前的薪资,弄巧成拙,让应聘者索然无味。
一个合理的薪资范围能让招聘有很大的吸引力,起步工资在本岗位下不能太低,就目前来说,现在全国的项目经理的基本工资都在8000以上,一线城市更高,倘若写5000-12000薪资不如写8000-12000,后者更有吸引力。
四、提成难兑现
有的公司在招人时说有项目提成,或在做项目时也和项目经理说好了,项目做完有提成。
老板:你就好好把这个项目做好,把心细全用上去,做完就有提成。
项目经理:好的,老板,我一定完成任务。
可是等项目做完了,提成一字不提,多次寻求无果。
项目经理的收入与项目挂钩是对的,但也要及时的兑现,不兑现,项目经理心理难免产生想法。
五、任务多,工资低
有的公司对于办事靠谱的项目经理,一有项目就交给他,这本是一种信任的表现,但是光增加他的工作量,却不提升工资,无止境的加班,让好的项目经理心理有怨言,时间久了,有合适的机会必然会跳槽。
老板的信任要与工资挂钩,若觉得某个项目经理能力出众,适当的提升工资也是合理的,当优秀的员工有抱怨时,要适当的察觉,并提升相应的待遇;若光用一句“能者多劳”,恐怕难让人接受。
六、爱画饼,谈未来
老板:等把这个项目做完,就给你涨工资。
项目经理:好的,老板,我一定好好干。
项目做完了,待遇一直没有提升,项目经理找老板,老板一直在提以后再说,等公司做大了,再升职加薪,项目经理一次、二次、、的寻求加薪无果,会产生离职的决定。
优秀的项目经理招聘难、留住难大部分是与这些问题有关,其它的大家可以补充。
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